Фото: пресс-служба РСХБ.
РСХБ сейчас занимается реализацией проекта, цель которого - автоматизировать и унифицировать процесс комплаенс-контроля.
«Мы считаем, что антикоррупционные процедуры гораздо эффективнее можно реализовывать с применением электронного документооборота, позволяющего незамедлительно осуществлять регистрацию уведомлений, проводить экспертную оценку рисков с соблюдением требований конфиденциальности, вырабатывать подходы по минимизации рисков и осуществлять последующий контроль», - сказал руководитель Департамента комплаенс-контроля РСХБ Дмитрий Карышев.
В целях повышения эффективности большую часть комплаенс-процедур необходимо внедрять в цифровой форме. Автоматизация и унификация - приоритеты развития. РСХБ разрабатывает собственную систему автоматизации комплаенс-процедур.
Дмитрий Карышев также отметил работу Корпоративного университета РСХБ, где обучение проходит по гибкой системе очного и дистанционного образования.
«Ежегодно не менее 90% работников Банка должны успешно пройти дистанционное обучение по вопросам предупреждения коррупции. Для достижения установленных показателей мы используем различные методы и при необходимости осуществляем повторное обучение и тестирование», - подчеркнул Дмитрий Карышев.
Современные цифровые решения банка повышают эффективность антикоррупционного комплаенса и помогают в обеспечении качественного и своевременного просвещения работников.